`

polymer:ru[251317@o@1604211-b-c]
polymer:ru[251317@o@9884582-b-c]

HR-инструментарий

Кадровое планирование

В настоящее время среди специалистов нет еди­ного мнения насчет определения, которое следует дать термину «кадровое планирование». Одни зна­токи считают, что кадровое планирование ограни­чивается лишь математическим подсчетом коли­чества необходимых сотрудников той или иной специальности. Другие уверены, что при кадро­вом планировании следует учитывать тенденции рынка и целый ряд иных факторов. Здесь дано следующее определение кадрового планиро­вания.

 

Кадровое планирование — это начальный этап подбора квалифицированных кадров, которые должны быть приняты на вакантные должности на оптимальный для предприятия период време­ни. Процесс кадрового планирования включает в себя проведение анализа рабочих мест организа­ции, прогнозирование потребностей предприятия в сотрудниках разных специальностей и квалифи­каций, а также разработку мероприятий по раз­витию персонала предприятия и повышению его квалификации.

 

Цели и задачи кадрового планирования

 

Цели и задачи, достигаемые с помощью кадро­вого планирования:

·         оперативное привлечение необходимого и со­кращение излишнего персонала (в последнем случае — с учетом нюансов социального харак­тера);

·         количество работников тех или иных специ­альностей, которые могут понадобиться в лю­бое время в любом структурном подразделе­нии предприятия;

·         планирование кадрового развития (мероприя­тия по повышению квалификации специалис­тов, проведение обучения и т. д.);

·         борьба с текучестью кадров и анализ причин, в результате которых возникает частая смена сотрудников на предприятии;

·         разработка комплекса мероприятий, направлен­ных на сохранение укомплектованного кадро­вого состава;

·         рациональное распределение имеющихся тру­довых ресурсов в условиях меняющихся тре­бований к ним на предприятии;

·         планирование затрат на проведение тех или иных кадровых мероприятий;

·         выявление наиболее острых кадровых проблем на предприятии и содействие их скорейшему и оптимальному разрешению;

·         максимальное использование потенциала име­ющихся работников;

·         комплексное изучение рынка труда;

·         предвидение и анализ возможных проблем, обусловленных нехваткой либо избытком тех или иных сотрудников.

 

Кадровое планирование можно использовать и для решения других задач, наличие которых мо­жет быть обусловлено спецификой конкретного предприятия.

 

Виды кадрового планирования

 

В настоящее время наиболее популярны не­сколько видов кадрового планирования.

·         Планирование потребностей в кадрах. Этот вид кадрового планирования включает в себя оценку имеющегося потенциала кадровых ре­сурсов, анализ будущих потребностей пред­приятия в тех или иных специалистах, а также разработку комплексов мероприятий, направ­ленных на развитие и повышение квалифика­ции персонала предприятия.

·         Планирование рационального использования имеющихся кадров. Основная задача данного вида планирования — оптимальное и грамот­ное распределение имеющихся трудовых ре­сурсов между вакантными рабочими местами с учетом способностей, умения и мотивации каждого сотрудника.

·         Планирование обучения сотрудников предпри­ятия. Этот вид планирования необходим для использования собственных трудовых ресур­сов без поиска дополнительных высококвали­фицированных кадров на рынке труда.

·         Планирование сокращения и высвобождения персонала. Данный вид планирования учиты­вает, когда, где и какое количество работников необходимо сократить. При проведении тако­го планирования рекомендуется разработать комплекс мер, способных помочь сокращен­ным работникам быстрее найти новое место работы. Также при планировании сокращения и высвобождения сотрудников анализируются причины организационного, экономического и технологического характера, которыми обус­ловлена необходимость сокращения.

·         Планирование текучести кадров. Предназна­чение этого вида кадрового планирования — всесторонний анализ причин возникновения частой и быстрой смены специалистов и разра­ботка комплекса мер по снижению текучести, если ее показатель превышает установленные пределы.

·         Планирование занятости персонала. Необхо­димость данного вида планирования обуслов­лена тем, что каждый сотрудник в тот или иной период времени не может находиться на рабо­чем месте. Причины отсутствия самые разные: отпуск, больничный, учеба, декретный отпуск, командировка и т. д. Грамотное планирование занятости персонала позволяет избежать за­труднительных ситуаций как при предполага­емом невыходе сотрудников на работу (отпуск, повышение квалификации и т. д.), так и при внезапном (болезнь, срочная незапланирован­ная командировка и т. д,).

 

Кадровое планирование можно классифици­ровать также по временным критериям. Краткос­рочным является кадровое планирование на ближайшее время, то есть на срок до двух лет. Сред­несрочное кадровое планирование — планиро­вание, рассчитанное на срок от двух до пяти лет. К долгосрочному кадровому планированию отно­сится планирование персонала на срок свыше пяти лет. На каждом предприятии рекомендуется осу­ществлять каждый из этих видов кадрового пла­нирования.

 

«Антикафе фриланса». Создание веб-сайтов, разработка приложений для интернет, автоматизация производственных процессов и документооборота, создание методической базы, учебных пособий, интерактивных курсов, тренингов, тестов, презентаций, 3D-панорам и виртуальных туров. Сопровождение бизнеса в сети интернет, создание интернет-отделов и систем электронной коммерции. Редизайн сайтов, копирайтинг, рерайт и работа с контентом, продвижение товаров и услуг в интернет, меры по увеличению популярности веб-сайта. Системы статистики посещаемости веб-сайта, аналитика, формирование отчётов и составление рекомендации на их основе.

æèñ

Максим Савенков

Веб-программист

KZ, Алматы

Тел: +7 (777) 138-11-13

E-mail: iqart_terminal@mail.ru

Страница контактов:

Веб-мастер, контент-менеджер, опыт работы 15 лет, фрилансер, создание веб-сайтов с системой управления.

 
Регистрация на сайте
 
Ваше имя:
Ваш адрес электронной почты:
Создайте пароль:
Подтвердите пароль:
Введите в поле цифры с картинки:
 
 
 
 
 
Изменение регистрационных данных
 
Ваше имя:
Ваш адрес электронной почты:
Создайте пароль:
Подтвердите пароль:
Введите в поле цифры с картинки:
 
 
 
Ваш заказ:
 
 
Заказ на сумму: 0 тенге.
Доставка:
Фамилия, Имя, Отчество
Контактный телефон:
Адрес доставки:
Дополнительная информация:
сброс набранных полей
Ваш адрес электронной почты:
Введите в поле цифры с картинки:
 
Скидка: 0 %.
Итого к оплате: 0 тенге.
 
 
 
[x]

Действия с объектами

все

Блоки на странице

[ x ]
www.000webhost.com