`

polymer:ru[251317@o@1604211-b-c] polymer:ru[251317@o@9884582-b-c]

HR-инструментарий

Методы поиска сотрудников

Каждый руководитель предприятия либо кад­ровой службы при поиске кандидатов использует различные методы поиска персонала. Один обраща­ется в кадровые агентства, другой самостоятельно ведет поиск в Интернете, третий — размещает ва­кансии в печатных изданиях, а четвертый — приме­няет все названные способы плюс еще что-нибудь.

 

В данном разделе кратко рассмотрены наибо­лее популярные в настоящее время методы, исполь­зуемые при поиске персонала. Все возможности поиска персонала можно разделить на две группы: активные методы и пассивные.

 

Активные методы поиска кадров обычно при­меняются в случае, когда необходимо найти вы­сококвалифицированных сотрудников, либо ра­ботников тех специальностей, спрос на которые превышает предложение. Один из таких мето­дов — поиск сотрудников необходимой специа­лизации в учебных заведениях (например, среди студентов последних курсов).

 

В данной ситуации потенциального сотрудни­ка можно пригласить на собеседование и, в случае положительного результата, — принять его на ра­боту даже до окончания им учебного заведения (например, на неполный рабочий день). Подобная практика предполагает наличие условия, что по окончании учебы человек перейдет на полный ра­бочий день в данную организацию.

 

Преимущество данного метода в том, что ра­ботники сразу после окончания учебного заведе­ния, как правило, непривередливы, не работали в других организациях, слабо знакомы с конъ­юнктурой рынка труда. Их начальное «трудовое воспитание» будет проходить именно на данном предприятии — а это, как известно, намного легче, чем «перевоспитание» сотрудника, имеющего не­малый опыт и знающего себе цену.

 

Подобным образом «вербовать» сотрудников можно не только в учебных заведениях, но и сре­ди конкурирующих предприятий, на биржах тру­да и т. д.

Обращение в кадровое агентство — также один из активных методов поиска персонала. Основной недостаток данного способа — любая организация по подбору кадров требует за свои услуги нема­лую оплату.

 

Самостоятельный поиск сотрудников — один из наиболее популярных активных методов поис­ка персонала. Используя данный способ, работо­датель самостоятельно изучает предложение на рынке труда с помощью Интернета, печатных из­даний, путем опроса сотрудников предприятия, знакомых, коллег и т. д.

 

В настоящее время достаточно популярными становятся всевозможные ярмарки вакансий, ко­торые также относятся к активным методам поис­ка персонала. В основном на такие мероприятия приходят соискатели, которые сами желают поме­нять свою нынешнюю работу.

 

Пассивные методы поиска персонала целесооб­разно использовать, когда на рынке труда предложение на данную специальность превышает спрос. Один из наиболее популярных пассивных мето­дов — размещение вакансий в печатных изданиях, на специализированных сайтах по трудоустройству и различных досках объявлений в Интернете и т. п.

 

Пассивные методы поиска персонала это так­же и размещение рекламных объявлений на радио и телевидении. Однако, реклама на телевидении — один из самых дорогих видов рекламы, поэтому далеко не каждого сотрудника целесообразно ис­кать таким способом.

 

Если на предприятии имеются одна или не­сколько вакансий, не требующих срочного поиска сотрудника (то есть не «горячие» вакансии), то можно использовать метод ожидания лиц, предла­гающих свои услуги (этот способ также относит­ся к пассивным методам поиска персонала). Од­нако, действуя таким образом, трудно подобрать высококвалифицированных специалистов.

 

Отдельно следует отметить такой пассивный метод, как размещение в печатных изданиях ста­тьи о самой организации, о работе в ней, пре­имуществах труда в данной организации и т. д. Размещение подобной информации называется паблисити. Преимущество данного метода — в эко­номии денежных затрат; такого рода статьи печат­ные издания принимают не по рекламным тари­фам (в отличие от рекламных объявлений), а по расценкам для обычных статей, которые обычно значительно ниже.

 

«Антикафе фриланса». Создание веб-сайтов, разработка приложений для интернет, автоматизация производственных процессов и документооборота, создание методической базы, учебных пособий, интерактивных курсов, тренингов, тестов, презентаций, 3D-панорам и виртуальных туров. Сопровождение бизнеса в сети интернет, создание интернет-отделов и систем электронной коммерции. Редизайн сайтов, копирайтинг, рерайт и работа с контентом, продвижение товаров и услуг в интернет, меры по увеличению популярности веб-сайта. Системы статистики посещаемости веб-сайта, аналитика, формирование отчётов и составление рекомендации на их основе.

æèñ

Максим Савенков

Веб-программист

KZ, Алматы

Тел: +7 (777) 138-11-13

E-mail: iqart_terminal@mail.ru

Страница контактов:

Веб-мастер, контент-менеджер, опыт работы 15 лет, фрилансер, создание веб-сайтов с системой управления.

 
Регистрация на сайте
 
Ваше имя:
Ваш адрес электронной почты:
Создайте пароль:
Подтвердите пароль:
Введите в поле цифры с картинки:
 
 
 
 
 
Изменение регистрационных данных
 
Ваше имя:
Ваш адрес электронной почты:
Создайте пароль:
Подтвердите пароль:
Введите в поле цифры с картинки:
 
 
 
Ваш заказ:
 
 
Заказ на сумму: 0 тенге.
Доставка:
Фамилия, Имя, Отчество
Контактный телефон:
Адрес доставки:
Дополнительная информация:
сброс набранных полей
Ваш адрес электронной почты:
Введите в поле цифры с картинки:
 
Скидка: 0 %.
Итого к оплате: 0 тенге.
 
 
 
[x]

Действия с объектами




все

Блоки на странице

     
 
   
[ x ]